Conversacional

Contextos y ecosistemas: Empezar por la cafetería

Empezar por la cafeteriaun espacio al que ir

La cafetería será el corazón del próximo Google Campus en Madrid. Pero no porque esté situada en el centro sino que será el acceso al edificio y contará con una infraestructura de lujo para las ideas: Wi-Fi, enchufes y mesas de trabajo. Además de otros emprendedores e inversores.

¿Un club privado? Por lo visto no, con sólo registrarte en su Web se puede estar allí de 9 a 19 horas. Suena bien.

un espacio al que ir, en el que tener la posibilidad de aprender, de conectar y de trabajar (…) en lugar de invertir en start-ups, Google invierte en ecosistemas, en conectar a diferentes actores, en ayudar a los que lo están intentando emprender a través de un espacio físico, y a través también de programas de educación.

Por supuesto habrá también un espacio de eventos, charlas y presentaciones y otras dos plantas para residentes con espacio de coworking y aceleradora.

Es decir, ahora que todo tiende a bits y la transformación digital remueve nuestros cimientos, el espacio físico sigue siendo importante para generar contextos y ecosistemas. Porque, como decía Juan Freire mientras conversábamos: «En cualquier sitio puede surgir un nodo de actividad pero… nos pueden desconectar muy fácilmente si no arrancamos o nos falta ambición. Marchar es muy fácil cuando se sabe “dónde está lo interesante”.

Decía Steven Johnson que mucho de lo que hemos avanzado se lo debemos a la invención de los cafés, que hicieron que fuera importante la arquitectura del espacio. Es decir, el lugar en el que las personas de distintas procedencia y distintos campos de experiencia se reunían para compartir. Y parece que el mayor agente instigador de lo virtual no tiene mayor problema en echar pie a tierra para buscar y fomentar talento.

Los nuevos modelos son como la humildad de la reflexión, un proceso de ida y vuelta.

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7 comentarios

  1. Parece ser que solemos aprender lo que sabíamos y que podemos distinguir entre el saber adquirido [lo que creemos que sabemos] y saber aprendido [lo que sabemos de verdad]. En la línea de lo que dices, la rueda suele ser un invento recurrente.

    Yo creo que el café sirve como plataforma de innovación si es metáfora de informalidad y ausencia de afán en llegar a ninguna conclusión útil o lucrativa. Si hay la búsqueda compulsiva de algo determinado en un tiempo concreto da lo mismo estés donde estés.

    Un saludo Isabel!

    1. “Saber adquirido vs. Saber aprendido”… interesante, sí.

      Buena parte de lo que llamamos innovación tiene mucho de recurrente pero ya se sabe que en referencia al conocimiento, es bien cierto aquello de “si tan sólo supiéramos lo que sabemos…”, que es el título (muy gráfico) de un libro que leí hace muchos años.

      El café es para la conversación, y cuando hay que ser creativo (con los problemas), no viene mal recordar aquello de “toma consejo del vino, y decide con agua”. Así se pone un poco de freno a la búsqueda compulsiva 😉

      Una salutació Manel!

    1. Sí, está todo especialmente dinámico, ¿verdad?

      Como decía de forma recurrente uno de los personajes de “Atlas de geografía humana”: Parece mentira pero, a veces, las cosas cambian 😀

  2. Reivindico el té pero acepto la propuesta 🙂
    Es cuestión de dejar que las cosas sucedan, como tantas otras veces, sin tanta elaboración previa. Hacen falta condiciones pero son más de actitud que de otra cosa.

    1. El té que no falte, y a la carta 🙂

      Totalmente de acuerdo Julen, a veces lo más importante es dar tiempo a que las cosas sucedan. Y eso es, sobre todo, actitud. Como la tuya, con tu nuevo rumbo #envidiasana 😉

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