VI Foro de las Luces: Salvador Fernández Moreda, Presidente de la Diputación de A Coruña

Las Diputaciones… ¿Esas grandes desconocidas?

Ese fue el planteamiento de Salvador Fernández Moreda, Presidente de la Diputación de A Coruña, para contarnos lo que creía que debíamos de saber.

En su bien estructurada exposición inicial, sin prisa y sin pausa, Salvador nos puso al día del funcionamiento, de sus objetivos, de cómo se toman las decisiones.

El VI Foro de las Luces fue fundamentalmente informativo, «muy profesional» por estar en vísperas del proceso electoral del que depende el cargo que representa. Pero es que no en vano al Presidente de la Diputación de A Coruña se le conoce por su impecable gestión y por su capacidad para establecer consensos.

Esta vez Santiago Rivas se saltó las normas no escritas y la cita de los jueves pasó al martes. Tal vez por eso estábamos más comentadores de lo habitual y las animadas conversaciones se multiplicaban. También es cierto que  algunos llevamos más de un año acudiendo a esta cita y que nos tratan con tanto cariño que nos sentimos  «como en casa».

Salvador es un hombre con tablas, las que dan los muchos años del circuito político con todos sus avatares. Excelente conversador, y anfitrión, consigue transmitir siempre esa sensación de que el tiempo le pertenece, que no hay ningún otro lugar en el que quisiera estar, que lo importante está ahí. Con todo lo que nos ha contado que hace, y lo que no nos ha contado, una se pregunta donde radica el secreto de su don. Realmente, tras su exposición, buena falta nos hacía la cena para recuperar fuerzas.

En el coloquio surgieron buenas preguntas y observaciones. Las lógicas en un momento en el que esta crisis que no acaba saca a primer plano la necesaria revisión de la territorialidad a la que la tradición, y los reductos de poder, se aferran. No es fácil, la estrategia de la zanahoria sigue moviendo el mundo.

Por eso, tal vez las actuaciones se van centrando en la evidencia de la indiscutible necesidad de racionalizar el gasto, como se está haciendo con las auditorías energéticas en todos los ayuntamientos para dejar de ser el «faro de occidente», con nuestro desmedido, y electoralista, consumo en kilowatios.

Personalmente, y creo que no he sido la única, me ha sorprendido la intensa actividad en el ámbito cultural y artístico, sobre todo en su impulso investigador. Probablemente tiene razón Salvador, «las diputaciones provinciales son las grandes desconocidas».. No sé cual tendría que ser el modelo, no he profundizado lo suficiente y casi todo lo que se escucha son las propuestas de los partidos políticos. Me lo apunto como asignatura pendiente para poder formar opinión.

La novedad de esta cena fue un mayor equilibrio presencial entre hombres y mujeres, algo que sin duda hay que agradecer a Santiago Rivas en su afán por interconectarnos e ir abriendo nuevos caminos. Es bueno conocerse y conversar.

 

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7 Responses to VI Foro de las Luces: Salvador Fernández Moreda, Presidente de la Diputación de A Coruña

  1. cumClavis 17 abril, 2011 at 5:55 #

    Papeles que desarrollan las Diputaciones son muchos y de ellos depende que sean más o menos conocidas, ¿verdad? ¿Qué papel tiene la de A Coruña? ¿presta servicios directos a municipios o es puramente gestora de tràmites administrativos? ¿Hay un buen equipo tecnico o es puramente administrativo? ¿Se puede definir como una administración relacional que lidera escenarios de encuentro y colaboración o es autosuficiente e individualista? Bonita crònica Isabel, gracias!

  2. Isabel 17 abril, 2011 at 17:09 #

    Buenas preguntas Manel, ni que hubieras estado allí.

    Justamente esos fueron los ejes de la exposición de Salvador en el coloquio. Ese papel de “administración relacional” es el que se necesita pero la dificultad estriba, la mayor parte de las veces, en los propios ayuntamientos.

    También es verdad que, a pesar de la creciente y apabullante red de instituciones de gobierno, los ayuntamientos siguen quedando aislados de los recursos pero teniendo que hacer frente a las carencias y reclamaciones cotidianas de la ciudadanía. El papel de esta Diputación está a medio camino entre lo relacional y el individualismo.

    Tiene una importante dosis de ecuanimidad con respecto a los colores políticos de los ayuntamientos y está desarrollando interesantes iniciativas de “implicación” al contemplar este criterio en el reparto y adjudicación de fondos. Es interesante también la labor de profesionalización que realiza con las entidades sin ánimo de lucro. Pero los éxitos, de momento, se refieren más al grado de consenso, que no es poco.

    Digamos que ha conseguido despejar caminos para una futura interrelación pero falta que esa mentalidad cuaje, y me refiero a ciudadanía e instituciones en general.

    Hace unos años escuché una conferencia del presidente de la Diputación de Barcelona en el marco de un seminario que organizamos desde el Instituto de Estudios Políticos y Sociales. Me había llamado la atención su exposición porque contaba como en un momento dado se planteó suprimir las diputaciones y hubo que asumir que eran necesarias. Pero, eso sí, con un nuevo papel mas relacional como tu dices. Lo que no sé es si aquello era puro material de lucimiento conferencial o sucedía en realidad. Y tampoco sé como funciona ahora.

    Por cierto, muy agudas tus observaciones en una crónica por la que yo había pasado un poco de puntillas. 😉

  3. cumClavis 17 abril, 2011 at 18:45 #

    Es interesante que estos cambios empiecen poco a poco y se centren primero en algún proyecto exitoso que abra caminos. Ya sabes, aquello de la «reflexología organizativa»…:-) ¿verdad?

    La Diputación de Barcelona tiene una larga tradición de oferta de servicios a municipios y centra su actividad en ello. Ha hecho una gran apuesta en ofrecer servicios de calidad a través de unos equipos técnicos muy cualificados.

    No sé si se trata exactamente de una administración relacional, de hecho no sé si hay alguna. De alguna manera, una administración centrada en impulsar y, sobre todo, liderar proyectos así como en interrelacionar agentes requiere de electos y cuadros directivos con valores y competencias similares. No sé si se ha llegado a tal estado de madurez o aún nos queda un poco más de tiempo. Es esperanzador que en esta cena, vuestro presidente apuntase estos aspectos.
    Gracias por la respuesta Isabel.

  4. Isabel 18 abril, 2011 at 12:14 #

    Claro, y ahora me he quedado con ganas de buscar aquella documentación y enterarme de lo que se está haciendo, por esto de comparar para seguir formando opinión.

    Gracias Manel.

  5. RAMON 24 junio, 2013 at 20:39 #

    24-06-13.- El Sr. Moreda ha hecho en dejar menos deuda en la Diputación, sí, la anterior lo ha creado en gastos que en nada ayudó a la ciudadanía; pero bajó la deuda (lo dice él) por no hacer nada: vías de comunicación, obras que del anterior mandato dejó sin hacer nada ni terminarlas, etc. Eso, eso es hacer daño a la sociedad. Es de tener en cuenta que ha sido como un grano en el … para PSG., su narcisismo hace que su comportamiento sea frio y sin sentimientos normales de cara a la sociedad. El PSOE, debe prescindir de él, pues, de alguna forma está mezclado “las preferentes” con lo que ha dejado toda una estela de mal como es caso de los psicopáticos en sus actuaciones de los talentosos en hacer el daño con lo que disfrutan. Veamos el caso de funcionarios al frente de ordenadores con posturas incorrectas: distancia de la pantalla con afectación visual, efectos posturales cervicolumbar, procesos ansiolíticos, etc. En su presidencia nunca otro ha podido hacer tanto daño como este sujeto.
    Que de las preferentes, él saldría por la puerta grande –dijo-, y es cierto porque los narcisistas psicopáticos actúan de ese modo, sin pudor alguno por esa ausencia en la falta de la dignificación humana. Este no es socialista, es otra cosas, otra cosa rara, es el actuar del “genio talentoso” en hacer daño, solo obran haciendo daño a los demás; pero ello crea un malvivir incluso en su entorno sociofamiliar. Campeaban muy bien tanto él como José Luis Méndez en plan de “las preferentes”. ¡Se ha convertido en la vegüenza para el PSG interesando no siga haciendo más daño, que se jubile, o que lo jubilen pero sin pago alguno, ya bastante se llevó de la CAIXA DE GALICIA por los cientos y cientos de miles de euros que le dieron, a no ser que los devuelva por considerarlos indebidos. ¡Es una vergüenza para el PSOE siga contando con él!. ¡Sería una mancha para las elecciones!

    • Isabel Iglesias 24 junio, 2013 at 22:15 #

      Hola Ramón. De entrada aclararte que no hacía falta que repitieras el envío del comentario, el primero siempre ha de ser moderado por una cuestión de evitar spam y, lógicamente, no me paso el día pegada al ordenador.

      De todas formas es un blog personal no una web oficial o la de un periódico y este post en concreto, escrito hace más de dos años, es una crónica de un acto en el que el Sr. Moreda no estaba como persona física sino para hablar como representante de una institución.

      A la luz de los acontecimientos y actuaciones que mencionas creo, y espero, que tendrán la adecuada respuesta donde deben, fundamentalmente los juzgados. Respecto a los partidos políticos (todos) creo que deberían saber a quien tienen dentro antes de esperar a que estallen las tormentas.

      Un saludo.

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  1. VI Foro de las Luces: Salvador Fernández Moreda, Presidente de la Diputación de A Coruña | IG - 14 abril, 2011

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